Notre Méthodologie

Développer la rentabilité de votre cabinet

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Gérer, c’est prévoir

  • Fixation d’objectifs avec le praticien et son équipe
  • Co-Etablissement d’un compte d’exploitation prévisionnel
  • Simulations financières, fiscales et sociales avec le médecin

Mise en place de tableaux de bord de gestion

  • Aider le praticien à suivre ses résultats au mois le mois
  • Comparer périodiquement les performances budgétées avec les résultats réalisés et analyse des écarts
  • Permettre au professionnel médical de maîtriser sa fiscalité et ses charges sociales personnelles

Etablissement de situations comptables périodiques

Mise en place d’un contrôle de gestion dentaire

  • Analyse détaillée de vos dépenses d’exploitation
  • Benchmarking confidentiel avec d’autres cabinets dentaires similaires
  • Etude prévisionnelles de rentabilité lors d’investissement, recrutement de personnel
  • Contrôle interne et suivi de process clés : suivi des encaissements, gestion des stocks…

Optimisation comptable, fiscale et social

  • Etude passage en société, choix type de société, simulation BNC/IS
  • Amortissement linéaire ou dégressif de vos investissements
  • Problématiques liés aux véhicules et déplacements
  • Crédit d’impôt
  • Spécificités fiscales et sociales liées à certaines zones géographiques

Problématiques immobilières

  • Optimisation fiscales : durée d’amortissement, choix OS/revenus fonciers…
  • Prévisionnel de financement
  • Fixation du loyer
  • Rédaction du bail

Accompagnement du chef d’entreprise praticien dans ses choix concernant

  • Protection sociale du dirigeant
  • Recrutement
  • Communication
  • Organisation : nous suivons des formations spécifiques en la matière
  • Investissement
  • Relation partenaires : fournisseur, établissement bancaires, personnel salarié, avocat, notaire, conseil en gestion de patrimoine
  • Restructuration : association, intégration d’un collaborateur, cession de cabinet, rapprochement