Les praticiens ont souvent la tête dans le guidon : ils enchaînent les rendez vous, les actes, les tâches administratives,…et oublient parfois de prendre de la hauteur par rapport à leur exercice, leur organisation, la rentabilité de leur cabinet.
Optimiser sa trésorerie n’est pas un processus naturel, inné et évident. Pour beaucoup cela n’a même rien de passionnant !
Cela vaut néanmoins la peine de périodiquement prendre le temps d’analyser les marges de manœuvre dont vous disposez pour activer les leviers de croissance de votre cabinet.
A force d’être soi même plongé dans une routine quotidienne parfois obsédante on tend parfois à devenir aveugle et pessimiste.
Alors n’entendez plus, positivez et prenez les devants de l’analyse, de la réflexion et de l’action !
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